Nuestros expertos en derecho laboral de Bufete Casadeley Abogados dan respuesta a algunas preguntas sobre PYMES:
¿Cuál es la importancia del cumplimiento normativo para las PYMES y cómo pueden garantizar su cumplimiento en un entorno empresarial en constante cambio?
La importancia del cumplimiento normativo es absoluta para las pymes, el hecho que exista una regulación justa entre empresa y cliente es fundamental para la seguridad jurídica y el comercio entre los paises.
Entrando en un nivel más técnico la importancia del cumplimiento normativo radica primero en la necesidad moral de cumplir la norma, y segundo en un aspecto cohercitivo, para evitar sanciones. Las sanciones podrían aparejar un coste reputacional para la propia empresa: si sus clientes ven que, si por ejemplo la empresa no cumple con las políticas de igualdad, medioambientales, o los derechos laborales con sus empleados, podría tener consecuencias muy negativas para la empresa.
Para garantizar el cumplimiento normativo, se require de un profundo conocimiento de la normativa laboral.
Pero no sólo basta con tener un buen conocimiento de la normativa: la colaboración de toda la plantilla, su capacitación, y el establecer procedimientos internos de calidad jurídica y cumplimiento normativo garantizarán una correcta aplicación de la normativa legal, más si cabe en la pyme, donde los recursos son limitados. Por último mantener en la medida de lo posible la flexibilidad interna para la adaptación a un mundo permanentemente en cambio, será sinónimo de éxito a la hora de afrontar el correcto cumplimento normativo en la emrpesa.
¿Qué estrategias legales recomendarías a las PYMES europeas para resolver conflictos societarios de manera efectiva?
A lo largo de su vida, la pyme puede encontrase con dos tipos de conflictos:
Internos, con sus propios socios o trabajadores, y externos con los clientes y competidores y socios estratégicos.
A. Los conflictos internos son los más sensibles para la empresa pues afectan a su día a día, conflictos entre socios o empleados, con los que trabajas a diario son los más difíciles de gestionar.
Los elementos de solución más recomendados para estos conflictos son:
- Con los socios: Protocolos de socios que faciliten la gestión de conflictos.
- Con los empleados acudir a mesas de mediación. Siendo estas historicamente encabezadas por los sindicatos en nuestros país, es posible que en las pymes se encuentren sin delegados de personal o sin ningún tipo de representación, por lo que negociar temas sensibles con empleados y sindicatos contribuirá a obtener un mejor clima en la empresa, y fomentarán la “paz social” dentro de la misma. No se puede olvidar que un empleado feliz rinde mucho más que un empleado descontento.
- En este sentido la realización de auditorias internas y consultas de clima empresarial se consideran vitales para prevenir conflictos.
B. Los conflictos externos con proveedores, competidores y clientes son importantes porque pueden llevar a la disolución de la empresa si son mal gestionados.
A tal efecto se recomiendan como herramientas de solución:
- El arbitraje: Bien sea con los consumidores, competidores o colaboradores, las cámaras de comercio y arbitraje tienen instaurados procedimientos que facilitan encontrar soluciones intermedias, y llegado el caso arbitrajes amparados en derecho, que ahorran mucho timepo (recordemos lo largos que son los procesos judiciales), costas y recursos profesionales.
- Estricto cumplimiento normativo: El cual ahorrará problemas con el resto de personas, tanto físicas como jurídicas con las que interactuamos en la vida diaria.
Por último solo queda recorder que un asesoramiento especializado es la mejor herramienta para afrontar con garantías el día a día.
¿Cuál crees que será el impacto futuro de la inteligencia artificial y la automatización en el marco legal de las PYMES europeas?
Es probable que nos estemos enfrentando al cambio más importante de la historia de la humanidad. Disponemos de máquinas que pueden analizar en milésimas miles de documentos, bases de datos estadíasticas, que a un humano nos llevaría días, y ofrecernos una respuesta lógica a un problema concreto en segundos.
En el marco legal la IA y la automatización ayudará a simplificar y agilizar muchos procesos legales, abaratando costes y ahorrando tiempo en tareas que pueden llegar a ser arduas, por ejemplo, la gestión documental.
Pero no acaba aquí la cosa: En los foros de derecho e internet a día de hoy puedes leer como cosas tales como: análisis legal predictivo, asesoramiento legal virtual a personas absolutamente legas en derecho, todo esto en un entorno personalizado y adaptado al usuario.
La utilidad principal va orientada a la mejroa de la eficiencia operativa de los encargados legales de las empresas, con la consiguiente optimización de procesos y recursos.
¿Cuál es el mayor desafío legal que enfrentan las PYMES al expandirse a nuevos mercados europeos?
En nuestra opinión, el mayor desafío legal al que se enfrentan las Pymes cuando salen al extranjero es la diferencia de legislación entre los distintos países. Si bien la Unión Europea ha armonizado muchas normativas mediante Reglamentos de aplicación directa en los países de la Unión, las directivas han de ser transpuestas al derecho local, y ahí hay diferencias.
A nivel más práctico para una Pyme, las mayores diferencias las encontrará en las legislaciones, fiscales y tributarias, y a nivel de normativa de empleo.
Y luego no podemos olvidar las disputas con los competidores extranjeros que tratarán de usar su conocimiento legal del mercado local para proteger su posición en el mercado.
¿Cuál es tu consejo principal para las PYMES que buscan proteger su propiedad intelectual en el mercado único europeo?
Para las PYMES que buscan proteger su propiedad intelectual en el mercado único europeo, mi consejo principal sería localizar los activos que comprenden su negocio y protegerlos mediante, por ejemplo, el registro de su propia marca mediante la EUIPO y las facilidades que nos da este gran organismo en el proceso de registro de marca, siendo muy fácil e intuitivo. Tener tu marca registrada en el ámbito europeo te da un nivel mayor de protección ya no solo en el territorio nacional sino frente a posibles infractores extranjeros.
¿Cómo pueden las tecnologías financieras ayudar a las PYMES a superar las barreras de financiamiento tradicionales en Europa?
El objetivo principal de las tecnologías financieras (Fintech) es facilitar la financiación a las empresas.
Desde hace un tiempo hemos visto cómo cada vez se usan más modelos de financiación como préstamos peer-to-peer (P2P), financiación colectiva (crowdfunding), líneas de crédito rápidas y préstamos basados en datos financieros alternativos. Esto permite a las Pymes acceder a capital de manera más rápida y con menos requisitos que los bancos tradicionales. Pero no solo alcanza la financiación a las pymes, si no que cualquiera tiene acceso a la misma:
En el año 2022 el Club de Futbol Unionistas de Salamanca, cuyo modelo de gestión está basado en el accionariado popular, con el lema un socio un voto, se vió en la obligación federativa de cambiar el césped artificial donde venía disputando sus partidos por uno de cesped natural, cuyo coste de 300.000€, se negaba a afrontar el Ayuntamiento de Salamanca, titular de la instalación. Ante una más que segura desaparición, el club recurrió a un crowdfunding global entre todas las aficiones del resto de equipos. Tal fue el éxito del crowdfunding que en 3 días habían obtenido más de la cantidad necesaria para proceder al cambio del césped.
Estos casos de éxito son cada vez más frecuentes y posibles en el mundo globalizado en el que nos encontramos. Y lo que se destaca de esta gestión es a) una reducción de costes administrativos y económicos respecto a lo que hubiese supuesto un préstamo tradicional, y b) Una mayor transparencia y flexibilidad a la hora de gestionar los recursos adquiridos por esta vía.
